Estrategia de cambio en la organización

Cuando se pretende un cambio, es normal que la primera resistencia que se nos presenta sea de los empleados. Si no hay convencimiento de los beneficios o del cambio, este presentará numerosos rechazos. Es normal pues lo fácil es mantenernos ese conocido espacio de confort. El cambio en una organización debe hacerse desde el nivel […]

Cómo dar «feedback»

Qué es feedback, esta palabra, procedente del idioma inglés y ampliamente admitida en todo el mundo, podríamos traducirla al español por «retroalimentación«, o lo que es lo mismo, es un proceso a través del cual una persona comunica a otra sus percepciones y sentimientos sobre la actitud o el comportamiento de esa otra persona. Cuando damos […]

Tomar una decisión

La toma de decisiones está directamente relacionada con el ejercicio de la responsabilidad de cualquier posición directiva, tanto en la administración pública como en la empresa, pero también es algo que afecta a nivel doméstico e incluso en lo más íntimo del ámbito personal. Comienza siempre con la posibilidad de decidir o no decidir, la […]

Evento VUCA al aire libre

La organización de un evento al aire libre (conocido como outdoor training en el argot de eventos de empresa) siempre es un reto que nos apasiona a los que “nos dedicamos a esto”. En un evento de estas características, hay que conjugar elementos diferentes, en contextos distintos, con distintas personas con las que a veces […]

El Camino de Santiago para un líder

He realizado el Camino de Santiago, por cuarta vez. Las tres veces anteriores he recorrido el camino francés (dos veces desde Ponferrada que son poco más de 200 km y una vez desde León, que son oficialmente 315 km). En esta cuarta ocasión he hecho completo el que se conoce como Camino Primitivo, que comienza […]

Incómodo en mi equipo

Es evidente que en ocasiones es complicado sentirse bien dentro de un equipo de trabajo. Las situaciones ideales no existen de forma automática y en multitud de ocasiones hay que trabajarlas tanto con todos lo miembros del equipo como a nivel individual. Una de las situaciones más difíciles de mantener en el tiempo es la […]