Cambiar en tiempos de crisis
Todos hemos sido testigos de situaciones delicadas que nos hacen repensar muchas cosas, seguro que una de ellas está relacionada con el cambio que se deriva a partir de ese momento. Cuando el cambio lo provocamos nosotros, es evidente que nos afecta menos, pero cuando el cambio nos viene desde afuera, nuestra tendencia al “statu […]
Valentía & liderazgo
La valentía se puede definir como una cualidad que nos permite enfrentarnos a situaciones complicadas, superando los miedos que nos frenan. Decía el cantante Joaquín Sabina «que ser valiente no salga tan caro, que ser cobarde no valga la pena» Con esta introducción, vamos a hacernos estas preguntas: ¿te consideras valiente? ¿qué actos de valentía […]
Lecciones militares de liderazgo
El General Colin Powell ha sido un ejemplo de liderazgo, tanto en su carrera militar como en su trayecto por la vida política. Tanto en una faceta como en la otra, tuvo que enfrentarse a complicadas decisiones que han sido en algunos momentos controvertidas, pero que permiten que sus consejos tengan valor por la experiencia […]
Tomar una decisión
La toma de decisiones está directamente relacionada con el ejercicio de la responsabilidad de cualquier posición directiva, tanto en la administración pública como en la empresa, pero también es algo que afecta a nivel doméstico e incluso en lo más íntimo del ámbito personal. Comienza siempre con la posibilidad de decidir o no decidir, la […]
6 Consejos para equipos con inteligencia emocional
La inteligencia emocional es un término que cada vez está más presente en temas de desarrollo personal y su aplicación al plano profesional, pero ¿qué podemos hacer para desarrollar la inteligencia emocional en nuestro equipo de trabajo? ¿Es posible crear equipos emocionalmente inteligentes? A lo largo de este breve artículo, te propongo algunos consejos que […]
Estrategia de cambio en la organización
Cuando se pretende un cambio, es normal que la primera resistencia que se nos presenta sea de los empleados. Si no hay convencimiento de los beneficios o del cambio, este presentará numerosos rechazos. Es normal pues lo fácil es mantenernos ese conocido espacio de confort. El cambio en una organización debe hacerse desde el nivel […]