Coordinación de reuniones

En ocasiones, un equipo de trabajo tiene que establecer nuevas estrategias, redefinir actuaciones en determinados programas, fijar nuevos objetivos, en definitiva establecer una nueva definición de conceptos, que deben acordarse y definirse por todos los responsables. Para estas ocasiones, no es infrecuente que la empresa acuda a una persona externa que coordine, dirija y por […]

Facilitar reuniones con «juegos»

La utilización de juegos de construcción, para dinamizar o para provocar reacciones y reflexiones en una reunión, facilita mucho el proceso en equipos de trabajo. Jugar a hacer construcciones con “ladrillos de plástico”, bloques de madera o barras de imanes, puede resultar divertido en la actuación del momento y tremendamente poderoso en la consecución de […]

Equipo se escribe con C

Un buen equipo, se construye con una serie de características. Se trata de la clásica teoría de las 5 «C» que puestas en práctica van a facilitar la eficacia y eficiencia del equipo. Con C de COMPROMISO El compromiso es la base esencial de todo trabajo en equipo. Sin el compromiso de cada uno de […]

Directivo emocional

Inteligencia emocional y gestión directiva son dos conceptos que pueden entenderse como separados cuando en realidad cada vez más se comprenden unidos. Es verdad que hay quien puede pensar que eso de gestionar las emociones puede hacer que uno pueda ser exigente con su equipo… o que gestionando emociones se baja la productividad; pensar así no […]

Liderar a tu jefe

Tu jefe no es un buen líder, esto es algo que pasa, sin embargo quieres sacar el proyecto adelante ¿te suena esto? Liderar a un jefe puede parecer algo contradictorio sin embargo no lo es y más que eso, es algo que se produce más de lo que creemos. Precisamente este tipo de liderazgo es […]