Liderazgo silencioso de Luis de la Fuente
Confieso que no soy “futbolero”, reconozco que no sé qué jugadores hay en tal o cual equipo… pero en este caso que voy a comentar, el de la clasificación y victoria de la selección española de fútbol en la Eurocopa 2024, me ha gustado el estilo de Luis de la Fuente, el entrenador, que podríamos […]
Lecciones militares de liderazgo
El General Colin Powell ha sido un ejemplo de liderazgo, tanto en su carrera militar como en su trayecto por la vida política. Tanto en una faceta como en la otra, tuvo que enfrentarse a complicadas decisiones que han sido en algunos momentos controvertidas, pero que permiten que sus consejos tengan valor por la experiencia […]
Tomar una decisión
La toma de decisiones está directamente relacionada con el ejercicio de la responsabilidad de cualquier posición directiva, tanto en la administración pública como en la empresa, pero también es algo que afecta a nivel doméstico e incluso en lo más íntimo del ámbito personal. Comienza siempre con la posibilidad de decidir o no decidir, la […]
10 formas de fracasar
Cuando se trata de conocernos, tenemos puntos ciegos que tienen que ver con nuestras cualidades pero en mayor medida, con nuestras debilidades ¿conocemos nuestras debilidades?. Conociendo nuestro «talón de Aquiles» podremos trabajar en evitar los problemas que nos podrían conducir hacia el fracaso. Por cierto Aquiles era considerado indestructible, un guerrero invencible, salvo cuando se […]
6 Consejos para equipos con inteligencia emocional
La inteligencia emocional es un término que cada vez está más presente en temas de desarrollo personal y su aplicación al plano profesional, pero ¿qué podemos hacer para desarrollar la inteligencia emocional en nuestro equipo de trabajo? ¿Es posible crear equipos emocionalmente inteligentes? A lo largo de este breve artículo, te propongo algunos consejos que […]
Estrategia de cambio en la organización
Cuando se pretende un cambio, es normal que la primera resistencia que se nos presenta sea de los empleados. Si no hay convencimiento de los beneficios o del cambio, este presentará numerosos rechazos. Es normal pues lo fácil es mantenernos ese conocido espacio de confort. El cambio en una organización debe hacerse desde el nivel […]